项目背景
长春华翔轿车消声器有限责任公司，1991年12月17日成立，经营范围包括汽车消声器及管件系统、汽车车身焊接件总成、其他汽车和摩托车零配件、电子产品、模具、仪表、仪器的设计、制造、加工（凭环保许可证）等。
长春华翔轿车消声器有限责任公司是吉林省机械国有控股公司所属国有大型二类地方军工企业。自八十年代中国军转民以来，企业立足于轿车零部件的开发与生产，目前已成为一汽、一汽大众、上海大众等主机厂捷达、奥迪、红旗、宝来、马自达m6、pq35等中高档轿车消声器、净化器、车身冲压焊接零部件的重点配套企业。于此同时，企业开发生产了sswwz系列十字轴式重型万向联轴器、进口大型履带式推土机链轨、凿岩机等冶金矿山产品及预制轻型钢结构建筑产品。
长春华翔轿车消声器有限责任公司现有职工1300人，构成企业核心体系的是参股49％的中法合资－－长春佛吉亚排气系统有限责任公司、汽车零部件分厂、联轴器分厂、新城钢结构公司、模具中心、三英公司、英利公司，多元化的资产组合形式使企业发展充满生机和活力。企业固定资产3亿元，总占地面积10万平方米，总建筑面积6万平方米。拥有立车、卧车、插床、龙门铣、镗床、拉床、加工中心、焊接机器人、不等厚板激光拼焊机、80-600吨压力机、弯管机、钢结构建筑预制生产线、消声器自动成型生产线、三坐标检测仪、大型动平衡机等各类大中小型机械加工，产品开发与检测装备400多台套，强大的装备实力，成为企业生产经营和技术创新的坚实基础。
长春华翔的产品实现业务遵照的是汽车行业通常执行的ts16949标准，其项目管理流程遵照apqp要求进行策划和运行，由于没有合适的管控工具，项目运行过程中异常情况较多，产品实现过程中对设计后的生产过程控制较弱；apqp文件管理不完整。项目报价流程混乱以及报价资料不完整，报价资料管理不规范，产品成本不能准确、快速的测算出来。
为了改变管理现状，2015年长春华翔与思普合作plm项目建设。
通过sipm/plm报价管理全面固化报价流程
通过报价管理有效的解决了同一个车型对不同客户报价过程的管理，可以快速的查询报价资料，可迅速直观的追溯历史报价记录，可有效地管理多次询价及报价；通过报价管理以及系统中的各种成本数据可快速、准确的生成产品的成本测算表；报价管理与项目管理完美的结合，使plm系统形成完整的业务数据流；
图1 报价管理
图2 成本测算表
通过sipm/plm项目管理全面固化apqp研发流程
通过sipm/plm系统强大的项目管理和流程管理工具，实现了apqp研发流程的固化，apqp输出通过软件进行固化，且输出物中的ppap文件进行集中管理。有力的保证了产品开发按ts16949质量要求进行控制，确保产品的质量。
图3 固化的apqp研发流程
产品特性、fmea结构化管理
sipm/plm提供了全面的产品特性、fmea结构化管理88体育app官网下载的解决方案，实现企业产品特殊特性、过程特殊特性、dfmea、pfmea结构化管理，为企业的知识积累提供了机制和系统上的载体，确保产品研发知识的实时共享；
图4 产品特性、fmea结构化管理
产品成本的结构化管理
通过产品成本的结构化管理，做到了成本管控的精细化，确保了产品成本测算表导出的即时性与准确性；
图5 结构化的成本数据
平台管理使企业立于不败之地
通过平台管理使企业即时、彻底全面的了解市场需求，了解竞争对手的战斗策略方针，了解行业前沿技术及工艺，最终使企业在市场竞争中百战百胜，永远立于不败之地；
图6 平台管理
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