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南通威而多利用sipm/plm建设营销与产品开发协同平台


项目背景

威而多专用汽车制造有限公司是天途路业集团旗下的专业化品牌之一,以其国际一流的科研实力,聚焦行业,创新发展。成为全球道路特种工程机械制造领域的领军者。

随着企业的不断发展,企业越来越重视自身研发管理水平的提高和企业技术研发知识的积累。经过了对国内外plm产品供应商的慎重选型和比较,最终决定采用思普软件基于全球领先mda技术的产品全生命周期管理系统sipm/plm作为企业研发管理平台。

本次项目将利用思普软件全球领先的产品技术,结合思普软件丰富的行业技术管理服务经验,打造具有威而多特色的产品研发管理平台,实现威而多技术研发体系、质量管理体系与plm平台的完美融合。

项目目标

通过sipm/plm项目实施,达成以下目标:

●通过plm建立研发管理的技术平台

●固化企业研发流程,推进产品研发的标准化

●以bom为中心实现技术资料(含图纸)关联管理,打通技术数据和其他系统数据的互通。

●实现creo与plm、plm与erp系统集成,打通研发数据流

●实现对产品生命历程档案的有续管理,减少重复错误的发生

●通过思普pdf工厂,实现图纸线上电子签名

●通过思普营销管理,实现客户、商机以及整个营销过程数据的管理,提高企业竞争力

通过sipm/plm项目管理、流程管理全面固化产品研发流程

通过sipm/plm系统强大的项目管理和流程管理工具,实现了产品研发流程的固化,流程输出通过软件进行固化,且输出物的流程控制全部利用it手段实现落地,实现了项目分类化、系统化、平台化管理。有力的保证了产品开发按ts16949质量要求进行控制,确保产品的质量。

产品管理

实现产品分类化、集中化管理,为研发部门提供统一的产品数据管理平台

产品管理

以产品bom为纽带,实现所有设计数据有效管控;

通过creo与plm系统接口程序,自动生成产品设计bom信息,实现设计软件与plm系统的无缝集成;

 creo与plm系统无缝集成

工艺管理

产品工艺是在设计bom基础上,工艺部门根据设计bom信息,将产品实现所需要的原材料及实现过程中产生的过程件及其他配件进行补充完善,最终得到能够指导生产使用的一种bom展现形式。

产品bom管理模型

产品工艺结构化设计

plm与erp集成

通过pbom发布管理,将plm系统中的物料、bom数据、发布到plm系统中间库,可供erp系统读取调用,为打通plm到erp系统提供完整数据流支撑。

 pbom发布管理

产品生命历程档案管理

通过产品物料与研发文档、图纸的关联管理,保证产品生命历程档案有序、高效管理;

产品生命历程档案管理

物料、技术文件的统一编码,规范编码体系,避免一物多码问题的发生:

通过sipmplm的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系,通过sipmplm自动编码,实现一物一码,避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。

编码规则固化

编码规则调用生成编码

图文档签名管理

通过思普pdf工厂管理实现企业无纸化签审;

pdf工厂管理

营销管理

通过思普营销管理,实现客户、商机、成本费用以及整个营销过程数据的管理,提高企业竞争力;

客户管理

以客户为入口,将商机、合同、客户回执证明、客户档案、对账函、售后申请单等有机的关联管理;

成本费用管理

将成本费用分类化(业务费用、运输费用、管理费用、工程费用、售后费用)、平台化管理,保证成本费用有迹可寻;

部门管理

通过部门管理实现销售部门之间数据隔离,部门领导只能看到本部门销售经理的业务数据;

总经理查询

通过总经理查询模块实现,公司高层领导对所有销售数据的快速查看,对领导的决策提供有力的数据支撑;

总结:

本次plm成功的实施,为南通威而多提供了高效的产品数据及销售数据管理平台。

1、 设计软件与plm的无缝集成,保证了图纸与物料信息、bom信息的一致性;

2、 产品数据与图文档的管理方式将极大地方便所有用户查询图纸等数据的便利性,提高了产品研发效率;

3、 产品数据和项目管理的有效结合未来将逐步提升项目管理的水平,使plm系统成为提升人员素质的平台。

4、 plm系统与erp系统的无缝集成避免了数据传递过程中错误的发生,提高研发效率,保证产品质量;

5、 通过思普营销管理,实现客户、商机以及整个营销过程数据的管理,提高企业竞争力。




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